Von Daten zu Entscheidungen
Eisverkauf und Badeunfälle steigen gemeinsam – das Klima ist der gemeinsame Treiber, nicht das Eis. Klingt banal, ist es selten. Suche nach Drittvariablen, bilde Kontrollgruppen und prüfe Mechanismen. Schreibe dir drei mögliche Erklärungen auf, bevor du eine Kausalaussage akzeptierst oder kommunizierst.
Von Daten zu Entscheidungen
Beginne mit einer Ausgangsvermutung, aktualisiere sie mit neuen Hinweisen. Dein Zug ist oft pünktlich, heute meldet die App eine Störung: Passe die Wahrscheinlichkeit an, nicht deine ganze Welt. Kleine Updates, große Ruhe. Übe das an Alltagssituationen und teile ein Beispiel, das dich klarer entscheiden ließ.
Von Daten zu Entscheidungen
Skizziere Optionen, Wahrscheinlichkeiten, Konsequenzen – und rechne den erwarteten Nutzen. Bei einem Produktpilot erkannten wir so, dass ein kleiner Testmarkt mit hoher Lernrendite sinnvoller war als ein breiter Launch. Baue dir einen einfachen Entscheidungsbaum und diskutiere ihn mit der Community.
Von Daten zu Entscheidungen
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
